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中國(guó)二十二冶召開(kāi)十月份營(yíng)銷工作例會(huì)暨市場(chǎng)營(yíng)銷觀摩會(huì)

來(lái)源：市場(chǎng)部、辦公室作者：褚福遠(yuǎn)、李天依發(fā)布時(shí)間：2025年11月11日

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11月7日，中國(guó)二十二冶十月份營(yíng)銷工作例會(huì)暨市場(chǎng)營(yíng)銷觀摩會(huì)在雄安新區(qū)召開(kāi)。中國(guó)二十二冶黨委書記、董事長(zhǎng)袁斯浪講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別發(fā)言。

　　袁斯浪指出，要以精品工程塑造品牌，以優(yōu)質(zhì)履約打造品牌，以良好口碑傳播品牌，深化現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)。一是堅(jiān)持穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)辦企業(yè)，既干好當(dāng)下項(xiàng)目，不虧損、履好約、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象，又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓體系、防風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶頭牢固樹(shù)立“立刻辦、馬上辦”的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持“大對(duì)標(biāo)、大學(xué)習(xí)、大調(diào)研”，主動(dòng)走出去提高眼界、開(kāi)闊視野。打造“快人一步的差異化履約新優(yōu)勢(shì)”，樹(shù)立“感動(dòng)客戶的個(gè)性化服務(wù)新品牌”。要把項(xiàng)目當(dāng)作品看，把優(yōu)秀分供商當(dāng)戰(zhàn)略客戶看，用產(chǎn)品為自己代言，讓業(yè)主替我們宣傳。三是始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不動(dòng)搖，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。通過(guò)周密的前期策劃加強(qiáng)項(xiàng)目履約、安全、質(zhì)量、成本等細(xì)節(jié)管理，全面提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和創(chuàng)效水平。

　　袁斯浪表示，要前后聯(lián)動(dòng)，打通穿透式監(jiān)管與服務(wù)“最后一公里”，迅速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的綜合能力。通過(guò)穿透式監(jiān)管管控風(fēng)險(xiǎn)與精準(zhǔn)識(shí)別困難有效幫扶融為一體，以點(diǎn)帶面剖析各環(huán)節(jié)問(wèn)題，構(gòu)建無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)的監(jiān)管機(jī)制。從嚴(yán)從細(xì)抓好一線干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)相結(jié)合，激勵(lì)和約束并重，常教育、常提醒，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　袁斯浪強(qiáng)調(diào)，要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，突破發(fā)展瓶頸，把握新的發(fā)展機(jī)遇。一是堅(jiān)持科技與市場(chǎng)雙向賦能，打造特色拳頭產(chǎn)品，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以品牌拓市場(chǎng)，做好科技賦能營(yíng)銷，市場(chǎng)引領(lǐng)創(chuàng)新，不斷提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)影響力。二是重振創(chuàng)新管理，再造引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。要時(shí)刻保持強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、奉公守法”，構(gòu)建穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“零新增”。積極謀劃合規(guī)體系、海外雙風(fēng)險(xiǎn)管控體系落實(shí)落地。找準(zhǔn)企業(yè)管理重大創(chuàng)新點(diǎn)，自我突破、自我超越，爭(zhēng)做管理引領(lǐng)“排頭兵”。繪制關(guān)鍵權(quán)力運(yùn)行圖譜，實(shí)現(xiàn)權(quán)力在陽(yáng)光下公開(kāi)、高效、制衡運(yùn)行。三是把握時(shí)代機(jī)遇，深化轉(zhuǎn)型升級(jí)。要聚焦“五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”與“五化發(fā)展布局”搶抓時(shí)代發(fā)展新機(jī)遇。深化科技創(chuàng)新賦能、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、內(nèi)外部資源整合，培育具有二十二冶特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　會(huì)上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部通報(bào)了2025年1-10月?tīng)I(yíng)銷工作情況，雄安公司、冶金公司分別就市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”實(shí)踐作了專題分享，金結(jié)公司圍繞“落實(shí)履約助力營(yíng)銷”作了表態(tài)發(fā)言。財(cái)務(wù)管理部、科技質(zhì)量部、法律事務(wù)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部依次發(fā)言。

　　期間，實(shí)地觀摩了雄安新區(qū)啟動(dòng)區(qū)創(chuàng)新坊住宅項(xiàng)目和公建項(xiàng)目。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、施工組織有序、技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)，充分展現(xiàn)了二十二冶在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安新區(qū)中的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，與會(huì)人員對(duì)“優(yōu)質(zhì)履約創(chuàng)品牌”有了更直觀、更深刻的理解，為提升項(xiàng)目管理水平提供了樣板參考。

　　中國(guó)二十二冶助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部科級(jí)以上人員，各二級(jí)單位經(jīng)理或書記、營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)、京津冀地區(qū)三級(jí)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等共計(jì)177人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，142人視頻參會(huì)。

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